迭代回顾

有效的迭代回顾会应围绕明确范围和具体事实，聚焦交付、稳定性或协作中可控且影响较大的问题，而不是泛化抱怨或个人归因。可用约六十分钟完成事实回顾、原因分析和重点选择，并将一到三个改进项写明动作、负责人、完成节点与验证方式，纳入下个迭代计划，在下一次回顾会检查完成情况和实际效果，形成持续改进闭环。